NYÍLT WORKSHOP
VEZETŐK RÉSZÉRE
Milyen nehézségekkel találkoznak a vezetők munkájuk során?
❖ Milyen módon alakítsuk ki saját vezetői szerepünket?
❖ Hogyan kommunikáljunk partnerként, de meggyőzően a munkatársainkkal?
❖ Hogyan adjuk ki a feladatokat motiválóan?
❖ Milyen módon kövessük nyomon a feladatokat motiváló szemlélettel?
❖ Hogyan adjunk motiváló visszajelzést?
A workshop során feldolgozandó témák
❖ Vezetői viselkedés típusai
❖ Vezetői meggyőzőerő
❖ Motiváció
❖ Feladatok átadása és nyomon követése
❖ Dicséret
❖ Elmarasztalás
A workshop során használt módszerek
❖ Vezető és munkatárs közötti helyzetek bemutatása
❖ A helyzetek elemzése és visszajelzés a vezető számára
❖ Kommunikációs tanulságok és javaslatok összegyűjtése
Időpont
❖ 2 x 2 egymást követő napon 9.00 órától 17.00 óráig az alábbi időpontokban
- október 8-9.
- november 26-27.
Résztvevők
❖ Különböző vállalatok középvezetői
❖ 1-3 fő/ vállalat, összesen maximum 8 fő
❖ A helyek a jelentkezés sorrendjében töltődnek fe
SMP-Academy 